“通過(guò)集團購買(mǎi)、增強談判能力，降低流通領(lǐng)域的水分?！标愺弥赋?，要探索由公立醫院管理部門(mén)代表轄區內所有公立醫院在省級集中采購工作的基礎上，與藥械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行帶量采購，量?jì)r(jià)掛鉤，最大限度降低藥品價(jià)格，大力推進(jìn)和完善藥品集中招標采購制度。

　　他強調說(shuō)，在醫保改革中，加快推進(jìn)支付制度改革。引導醫療機構主動(dòng)控制費用，引導患者到基層首診和分級就診，鼓勵患者首選門(mén)診治療，降低治療成本；盡快實(shí)現支付方式改革全覆蓋，逐步對統籌區域內所有定點(diǎn)醫療機構和所有病種全面實(shí)行支付方式改革；統籌兼顧多方利益，在推行總額控費改革中，采取“總額控制、結余留用、超支分擔”的辦法。

　　此外，陳竺用幾個(gè)數據描繪了2013年的衛生事業(yè)發(fā)展情況。新農合全國人均籌資要達到340元左右，其中各級政府補助增加到人均280元，參合率保持在95%以上?；鶎俞t療衛生機構將全部配備使用基本藥物，二級醫院基本藥物使用量和銷(xiāo)售額都應達到40%至50%，三級醫院基本藥物銷(xiāo)售額要達到25%至30%。(轉自經(jīng)濟參考報)