國內經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，為醫藥界海歸人才回國創(chuàng )業(yè)提供了難得的機遇。然而，面對國內醫藥研發(fā)、生產(chǎn)取得的成就以及存在的不足，獨具優(yōu)勢的業(yè)內海歸仍然心存觀(guān)望，對他們來(lái)說(shuō)“備好嫁妝才能    不愁嫁”。

　　標準不一市場(chǎng)難開(kāi)拓

　　在談到國產(chǎn)藥品面臨的現狀時(shí)，“千人專(zhuān)家”聯(lián)誼會(huì )秘書(shū)長(cháng)、方恩醫藥發(fā)展有限公司董事長(cháng)兼總裁張丹表示，我國一些藥品已經(jīng)可以滿(mǎn)足國內的需求，但是若想打入歐美市場(chǎng)，生產(chǎn)工藝、管理經(jīng)驗、質(zhì)量控制方面還需要完整的人才鏈條。

　　藥品存在差距的根源一在質(zhì)量，二在技術(shù)。中美奧達生物技術(shù)(北京)有限公司首席執行官黎志良認為，質(zhì)量與技術(shù)在硬件方面受制于設備，在軟件方面則受藥品標準制定的影響?！皣鴥忍峁┑臉藴蕯祿绻軌蛑苯颖粴W美所接受，能使相關(guān)藥品更快進(jìn)入歐美市場(chǎng)?！睆埖ひ葬t藥產(chǎn)品的臨床數據為例，強調了藥品標準的重要價(jià)值。

　　海歸優(yōu)勢在經(jīng)驗也在創(chuàng )新

　　擁有從業(yè)與藥品標準定制經(jīng)驗是醫藥界海歸歸國創(chuàng )業(yè)的重要籌碼。對于什么樣的海歸適合歸國創(chuàng )業(yè)，張丹認為最主要還是海歸人才的教育背景，是否在國際層面上參與了類(lèi)似新藥的研發(fā)，有沒(méi)有與國際主流藥品研制機構打交道的經(jīng)驗等。

　　創(chuàng )新是醫藥界海歸的另一大優(yōu)勢?！皩σ嫔粕锒?，企業(yè)的創(chuàng )新周期為兩年，培養國內人才大概要占用一年的時(shí)間?！薄扒擞媱潯眹姨仄笇?zhuān)家、益善生物總裁許嘉森認為，海歸人才國際視野比較開(kāi)闊，能快速找到自身定位，在縮短創(chuàng )新周期方面更具優(yōu)勢?！盎貒亩唐诤w，可能更具有語(yǔ)言方面的優(yōu)勢，但是具有從業(yè)經(jīng)驗的高端人才，才是企業(yè)或創(chuàng )業(yè)最迫切需要的?！崩柚玖几侵苯又赋隽撕w確立自身優(yōu)勢的主要方向。

　　當然，創(chuàng )新也需要承擔相應的風(fēng)險?！皠?chuàng )新是一種市場(chǎng)行為，其過(guò)程是要犯錯誤的”。黎志良肯定了“生物醫藥創(chuàng )業(yè)園”為醫藥界海歸提供的創(chuàng )新環(huán)境，并指出直面創(chuàng )新風(fēng)險的必要性。

　　吸引海歸靠服務(wù)也靠政策

　　外包服務(wù)有利于滿(mǎn)足海歸創(chuàng )業(yè)初期的多方需求?！懊總€(gè)企業(yè)所能研發(fā)的醫藥品種是有限的，不可能每家企業(yè)都做到小而全?！睆埖ふJ為，國內創(chuàng )業(yè)園中專(zhuān)業(yè)化的外包服務(wù)團隊為創(chuàng )業(yè)初期的海歸提供了節約成本的可能?！罢苍陂_(kāi)展工作，為園區的公司提供咨詢(xún)，做技術(shù)把關(guān)?！睆埖ぱa充道。

　　當然，政策環(huán)境才是吸引醫藥界海歸回國創(chuàng )業(yè)的重要因素?！皣鴥鹊氖袌?chǎng)是發(fā)展中的市場(chǎng)，藥品生產(chǎn)研發(fā)需要大量資金的投入?！崩柚玖缄U明了國內藥品市場(chǎng)的現狀并表示，“以市場(chǎng)為主導的定價(jià)機制，能夠使價(jià)格逐步反應產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品創(chuàng )新，從而有利于鼓勵質(zhì)量提升與產(chǎn)品創(chuàng )新?！?/FONT>